AÞK MARKASI / Kevin Roberts
Aþk"lý Markalar Daha Çok Satýyor
Kevin Roberts / Saatchi&Saatchi Dünya Baþkaný
Kevin Roberts, Saatchi&Saatchi'nin dünya baþkaný... "Pazarlamada marka devri kapandý, þimdi yeni bir dönem baþlýyor" diye konuþuyor. Ona göre, bu yeni dönemin adý da "Aþk markalarý" olacak. Bu tezini ayný adlý kitabýnda ayrýntýlarýyla ortaya koyan Robers, Apple, Harley Davidson, Starbucks gibi markalarýn bu faktörle baþarýya ulaþtýklarýný söylüyor. Roberts, "Aþk markasý, markalaþmadaki evrimin bir ileri aþamasý. Bunlar, diðerlerinden bir adým önde deðil, bir sýnýf yukarýdadýrlar" diye konuþuyor.
"Pazarlamada marka devri kapandý, þimdi yeni bir dönem baþlýyor. O da aþk markalarý..." Saatchi&Saatchi'nin dünya CEO'su Kevin Roberts, yeni döneme damgasýný vuracak bir akýmýn haberini bu sözlerle veriyor. Roberts, Darvin'in evrim teorisini markalara þöyle uyarlýyor: "Önce ürün vardý. Sonra ürün markaya dönüþtü. Markalaþamayanlar yok oldu. Þimdi, evrimdeki yeni aþama, aþk markasý olma. Ayakta kalmanýn tek yolu bu."
Roberts, aþk markasýný "insanlarýn onsuz yapamadýðý karizmatik markalar" diye tanýmlýyor ve þöyle devam ediyor: "Bir marka ortadan kalktýðýnda insanlar baþka bir markaya geçer. Bir aþk markasý ortadan kalkarsa, insanlar onun yokluðunu protesto eder."
Saatchi&Saatchi, 4 yýlý aþkýn süredir aþk markasý kavramý üzerinde çalýþýyor. Çalýþmanýn ürünlerinden biri, Kevin Roberts imzalý "Lovemarks; The Future Beyond Brands" (Aþk markalarý; Markalarýn Ötesindeki Gelecek) adlý kitap. Bir diðer ürün ise www.lovemarks.com sitesi. Bu sitede, binlerce kiþi kendi aþk markalarýný ve onlara neden tutkuyla baðlý olduðunu anlatýyor.
Aþk markasý, öznellik içeren bir kavram. Hangi markanýn aþk markasý olduðu, kiþiden kiþiye deðiþiyor. Kevin Roberts, "Nasýl hepimiz ayný insana aþýk deðilsek, hepimizin aþk markalarý farklý. Örneðin benimkiler Apple, Cheerios, Mont Blanc, Blakburne tenis raketleri, World Music, Tide ve Prius" diyor.
Diðer markalar arasýndan sýyrýlýp aþk markasý haline gelmek için, sadece daha kaliteli ya da estetik bir ürün sunmak yetmiyor. Roberts'a göre, aþk markalarýna duyulan baðlýlýk, mantýksal nedenlerin ötesinde. Onlar, diðerlerinden bir adým önde deðil, bir sýnýf yukarýda.
Aslýnda, pazarlama dünyasýnda benzer yaklaþýmlara son dönemde sýkça rastlanýyor. Örneðin, geçtiðimiz yýlki Marka Konferansý'na katýlan Marc Gobé, "duygusal markalaþma" kavramýyla markalarýn duygulara hitap etmesinin önemine dikkat çekmiþti. Gobé de, tüketiciyle duygusal bað kuramayan markalarýn ölüme mahkum olduðunun altýný çizmiþti.
Þirketler de bu konunun önemini giderek daha fazla anlýyor gibi gözüküyor. Eskiden sýkça gördüðümüz, ürünü anlatan, kalitenin altýný çizen reklamlar, giderek tüketicinin ürüne duyduðu tutkuyu vurgulayan reklamlara yerini býrakýyor. Böylelikle, pencereden düþmekte olan bir insana yardým etmek yerine, taptýðý otomobilini olay yerinden uzaklaþtýrmayý tercih eden kadýn vb. örnekleri izliyoruz.
Kevin Roberts'a göre bu trendin arkasýndaki en önemli nedenlerden birisi, insanlarýn yalnýzlaþmasý. Bunu þöyle anlatýyor: "Bugünün tüketicisi, markalarla çeþitli þekillerde bað kurmak istiyor. Yeni duygusal baðlar arýyorlar. Yalnýz yaþayan birçok insan var ve 10 yýl içinde bunlarýn sayýsý daha da artacak. Ýngiltere'de yalnýz yaþayan 7 milyon yetiþkin var. Bu, 40 yýl öncekinin 3 katý. 2020 yýlýnda, hane halklarýnýn yüzde 40'ý tek kiþiden oluþacak."
iþte, aþk markasý burada devreye giriyor. Ironik bir þekilde, insanlar arasýndaki duygusal baðlar zayýfladýkça, bu boþluðu gidermek üzere devreye "duygusal markalar" giriyor. Tüketici, kendisiyle duygusal bað kuran markayý tercih ediyor. Onun duygularýna hitap edebilen marka ise benzerleri arasýndan sýyrýlýyor, daha çok tercih ediliyor ve elbette daha çok para kazanýyor. Kevin Roberts, bunu "parayla aþký satýn alamazsýnýz ama aþk size para kazandýrabilir" diyerek vurguluyor. Roberts, kitabý ve aþk markalarý hakkýndaki sorularýmýzý yanýtladý:
"Aþk markalarý" konsept'i nasýl doðdu? Arkasýndaki fikir neydi? Daha önce benzer yaklaþýmlar var mýydý?
Lovemarks'ýn doðuþunda ilham ve dostluk büyük rol oynadý. Fast Company dergisinin kurucu editörü Alan Webber ile "güven markalarý" (trustmarks) kavramýný tartýþýyorduk. Markalardaki evrim üzerine düþünürken Alan, güvenin yeterli olduðunu düþünmediðini söyledi. Ayný günün akþamý, iyi bir Fransýz þarabýyla konuya biraz daha yoðunlaþmaya çalýþtým. Birkaç saat sonra aþk markasý fikri doðmuþtu.
Aþk markalarýný kýsaca nasýl tanýmlarsýnýz?
Aþk markasý, insanlarýn onsuz yapamayacaðý karizmatik markadýr. Bir marka ortadan kalktýðýnda, insanlar onu baþka bir markayla ikame eder. Bir aþk markasý ortadan kalkarsa, insanlar onun yokluðunu protesto eder.
Birçok marka, tüketicilerin saygýsýný kazanmaya odaklanýyor. Oysa bu yeterli deðil. Kalabalýk arasýndan sýyrýlabilmeniz için, aþk duygusu uyandýrmalýsýnýz. Nasýl mý? Ýþletme fakültelerinde hiç duymayacaðýnýz üç kavram aracýlýðýyla: Gizem, keyif verme ve yakýnlýk.
Aþk markasý konsepti tüm sektörler için geçerli olabilir mi? Örneðin, silah sektöründe bir þirketin "aþk markasý" olmasý mümkün mü? Bu kavrama en uygun sektörler hangileri?
Aþk markalarý evrensel bir uygulama alanýna sahiptir. Herhangi bir marka ve sektör için baþlama noktasý saygýdýr. Aþk için gerekli önkoþul saygýdýr. Saygýyý saðlayamazsanýz, gelip geçici moda ya da emtia kategorisine düþersiniz. Bir sektöre saygý duyulmuyorsa, o sektörde aþk markasý oluþmasý mümkün deðildir.
Aþk markasýnýn yaný sýra "trustmark", yani güven markasý diye de bir tanýmlamanýz var. Bir marka ayný anda ikisi kapsamýna girebilir mi?
Güven, aþk markasýnýn önemli bir unsurudur. Saygý yoksa sevgi de yoktur. Harley Davidson'a güvenir misiniz? Peki Apple bilgisayara? Ya Nelson Mandela'ya? Kuþkusuz...
Aþk markalarýna örnek verir misiniz? Bu markalar neden farklý? Diðer markalardan farklý olarak nasýl bir strateji izliyorlar?
Aþk markalarýna duyulan baðlýlýk, mantýðýn ötesinde. Daha çok tutku olarak tanýmlanabilir. Diðer markalardan farklý uygulamalarý markadan markaya deðiþiyor. Diðer markalarýn gizem, keyif verme ve yakýnlýk kurma baþlýklarýnýn bazýlarýnda geri olduðu, bu yüzden aþk markasý olamadýklarý söylenebilir. Örnek olarak Apple, Starbucks, Harley-Davidson, Ýtalya ve Virgin verilebilir.
Aþk markasý olmak neden bu kadar önemli? Bu markalar daha satýyor ve kar getiriyor mu?
Marka sayýsýnýn çok fazla artmasý, markalarý giderek önemsizleþtiriyor. Bu kalabalýðýn içinden sýyrýlýp çýkmak için markalarýn aþk markasý haline gelmesi gerekiyor. Bunun anahtarý, güçlü duygusal baðlar yaratabilmek.
Aþk markalarý çoðunlukla çok satýyor. Çünkü, insanlar markayla aralarýnda bir bað hissediyor. Ayrýca, zor dönemlerde müþterilerin sadakati, þirketin baþýný suyun üzerinde tutmasýný saðlýyor. Steve Jobs'ýn Apple'ýný düþünün... Sizce Apple bir adým önde mi? Hayýr, o bir sýnýf üstte.
Duygulara hitap edemediði için baþarýsýz olan hangi örnekler var?
Most Telcos telekomünikasyon þirketi bu kapsamda. Amerikan havayollarý sektörü klasik örneklerle dolu. Çoðu, duygusal "hava boþluðu'Yýa düþtü. Southwest Airlines gibi birkaç tanesi bu hava boþluðundan sýyrýlýp "uçmayý" baþardý.
Kitabýnýzda aþk/saygý grafiðinden söz ediyorsunuz. "Aþk markasý, hem aþkta hem saygýda yüksek skor almalý" diyorsunuz. Bir þirket, markasýnýn bu grafikteki yerini nasýl saptayabilir? Hangi kriterlere bakmalý?
Öncelikle, tüketicinin saygýsýný kazanýp kazanmadýðýna bakmalý. Bu konuda 4 kritik baþlýk var. Ýlki performans; sizi yolda býrakan bir markaya saygý duymazsýnýz. Ýkincisi güven; insanlar markanýzý en iyi arkadaþlarýna tavsiye edecek kadar güven duygusuna sahip mi? Üçüncü baþlýk, insanlara ve çevreye zarar vermemek. Dördüncüsü de, markanýn, kullanýldýðýnda iyi bir izlenim býrakmasý. Bir marka, bu 4 kriterde sýnýfta kalýyorsa aþk markasý olamaz.
Bu kriterlerde baþarýlý olan markada sonra nelere bakýlmalý?
Daha sonra gizem duygusu geliyor. Gizem duygusu heyecaný körükler. Ýnsanlarý þaþýrtýr ve merak etmelerini saðlar. Bir konu hakkýnda her þeyi zaten biliyorsanýz, artýk keþfedecek bir þey kalmamýþ demektir. Aþýrý bilginin yýðýldýðý bir dünyada, bilinmeyenler daha çok ilgi çeker. Fýsýldayan bir insan gördüðünüzde, büyük bir merakla ne söylediðini duymaya çalýþýrsýnýz.
Markanýn gizem içerip içermediði nasýl ölçülebilir?
Bir aþk markasýyla ilgili müthiþ hikayeler vardýr. Aþk markasý geçmiþ, bugün ve geleceði bir araya getirir. Ýnsanlarýn rüyalarýný süsler. Örneðin, piyanistlerin hemen hepsi bir Steinway çalmak ister. Marka, bir anda ortadan kaybolduðunda hayatýnýz deðiþir. O markaya iliþkin mitler ve ikonlar vardýr. Logosu ya da kullandýðý bir sembol çok özeldir. Aþk markasý, kiþiye ilham verir. Bütün bunlarý saðlayan bir marka gizemlidir diyebiliriz.
Testin sonraki aþamasýnda ne var?
Marka, tüketicilerine keyif vermeli. Beþ duyuya hitap etmeli. Yeni bir arabanýn, taze kurabiyelerin, sevdiðiniz insanýn özel bir kokusu vardýr. Ürünün kendine ait bir kokusu olmasa bile, tat alma duyusuna hitap etmek mümkündür. Örneðin, Apple, bilgisayarlarý þeker renklerinde üretmiþ ve onlara meyve isimleri vermiþti.
Aþk markasý, insanýn temel ihtiyaçlarýný karþýlamanýn ötesine geçebilmeli. Benzerleri arasýnda en iyi tasarýma sahip ürün o olmalý. Hatta, gelecekte daha iyi bir tasarým gerçekleþemeyeceði duygusunu uyandýrmalý. Aþk markalarýnýn üç temel özelliði bunlar; saygý, gizem, keyif verme... Son olarak yakýnlýk duygusu var.
Onu nasýl tarif ediyorsunuz?
Aþktan daha kiþisel bir þey yoktur. Bir aþk markasý, müþterinin doðrudan özel isteklerini karþýlaman ve ona ilham vermeli. Ancak adanma, empati ve tutku içeren markalar aþk markasý olabilir. Sevdiðimiz þeylere baðlanmamýzýn nedeni, bizi rahat hissettirmeleridir. Gizli tutkularýmýza hitap ederler. Ýhtiyaçlarýmýzý daha biz dile getirmeden karþýlarlar. Bu empatidir. Aþk, uzun süreli bir baðlýlýktýr. Zor zamanlarda baðlýlýðýný sürdürmektir. Aþk markasýnýn müþterileri, zor günlerde bile o markadan vazgeçmez. Bir markaya tutkuyla baðlý olanlar, baþkalarýný da onu kullanmaya ikna etmeye çalýþýr.
Bir marka aþk/saygý grafiðindeki yerini nasýl iyileþtirebilir? Bu konuda þirketlere neler önerirsiniz?
Öncelikle þirket kendi içine bakmalý. Ýlham verici bir rüya oluþturun, sevilebilecek bir amaç... Ýnsanlarda aþk duygusunu uyandýrabildiðiniz ölçüde ödüllendirilirsiniz. Tarzýnýz emrediciyse öneminiz giderek azalýr.
Doðru olaný yaparak müþterilerin saygýsýný kazanmaya çalýþýn. Örneðin, Nike bunu denedi ve baþarýlý oldu. Saygýyý kazandýktan sonra insanlarý, müþterileri aþk ile baðlamaya çalýþýn. Apple bunu baþardý. Microsoft, bunu yapmaya çalýþýyor.
Aþk markalarýnýn tüketiciye faydasý nedir?
Aþk markalarý, tüketicilerin yaþam kalitesini artýrýr. Bu markalarý kullandýðýnýzda, harcadýðýnýz paradan fazlasýný alýrsýnýz.
ÖNDE GELEN AÞK MARKALARI
Aþk markasý, aslýnda öznel bir kavram. Aþk markalarýný sorduðunuz herkes bambaþka yanýtlar verecek, kendi listesini oluþturacaktýr. Ancak dünya çapýnda milyonlarca kiþi tarafýndan aþk markasý olarak görülen markalarýn bazýlarý þöyle:
APPLE: Fanatikleri, PC görmeye bile tahammül edemiyor. Onlara göre, Apple, fonksiyonel bir sanat eseri. Tasarýmý ve büyük monitörleri, son derece estetik bulunuyor. Yýllardýr Apple kullanan birçok kiþi, PC'ye geçmeyi kesinlikle reddediyor.
ZIPPO: Sigarayý býraktýðý halde Zippo'sunu hala saklayan birçok kiþi var. Bazýlarý yanarken çýkardýðý kokuyu itici bulsa da Zippo severler bundan hiç yakýnmýyor. Kullanan kiþiye baðýmsýz, masküler bir imaj kattýðýný düþünüyorlar.
HARLEY-DAVIDSON: Özgürlük sembolü olarak görülüyor. 50 yaþýný geçtiði halde hala Harley-Davidson tutkunu olan insanlar var. Bunlar tasarýmýnýn ötesinde, sesinin, kokusunun bile farklý olduðunu düþünüyor.
VW: 1970'lerin "tosbaða"larý uzun süre popülerliðini korudu. Çok daha hýzlý, teknolojik olarak daha ileri modellerin çýkmasý, "vosvos severleri" tutkularýndan vazgeçiremedi. VW fanatikleri, bütün dünyada zaman zaman bir araya geliyor.
THE ECONOMIST: Yýllarca siyah-beyaz, sade tasarýmýný deðiþtirmedi. Renkli basýma geçtiðinde bile, mizanpajýnda küçük deðiþiklikler yapmakla yetindi. Dünya çapýnda en çok okunan dergilerin baþýnda geliyor.
LINUX: Özgür yazýlýmý savunan milyonlarca Linux sever var. Binlerce gönüllü yazýlýmcý, bu iþletim sisteminin geliþtirilmesi için aktif çaba içerisinde. Linux'çu camia, ayný zamanda dünya çapýnda iletiþim içerisinde.
NIKON: Gerçek fotoðraf meraklýlarýnýn hemen hepsinin manuel bir Nikon makinesi var. Dijital makineye geçenler, yeni makineleri de Nikon marka olsa bile, eskisini çoðunlukla elden çýkarmaya kýyamýyor.
AÞK MARKASININ OLMAZSA OLMAZLARI...
Aþk markalarý arasýna katýlmak için gerekli olan çok sayýda koþul var. Ancak Kevin Roberts, aþaðýdaki 8 soruya "evet" yanýtý almayan bir markanýn kesinlikle aþk markasý olamayacaðýný söylüyor.
1) Marka her seferinde iyi performans saðlýyor mu?
2) Markaya en yakýn dostunuza tavsiye edecek kadar güven duyuyor musunuz?
3) Markanýn sizin deðerlerinizi çiðneyecek herhangi bir þey yapmayacaðýna güveniyor musunuz?
4) Marka sizde iyi bir duygu býrakýyor mu?
5) Marka temel ihtiyaçlarýnýzý karþýlamanýn ötesinde bir þeyler verecek þekilde mi dizayn edilmiþ?
6) Marka, türünün en iyi tasarýmýna sahip ürün mü?
7) Markayla ilgili bir sorun yaþanýrsa, bu sorunu hýzla düzelteceklerine inanýyor musunuz?
8) Hiç bir baþkasýný o markayý kullanmaya ikna etmeye çalýþtýnýz mý?
"TÜRKÝYE'DE EN BAÞARILI ÖRNEK ARÇELÝK"
Güzel Sanatlar/Saatchi&Saatchi'de uzun yýllar genel müdürlük yapan Fatoþ Karahasan, "Aþk markalarý" konseptinin doðuþunu yakýndan izleyen isimlerden. Karahasan, aþk markasý kavramýna açýklýk getiriyor ve Türkiye'den örnekler veriyor:
YAZ AÞKIN'DAN FARKLI Aþk markasý kavramý aslýnda son derece yalýn. Saygý-sevgi düþükse, bir ürün zaten isim olarak deðil kategori olarak akla geliyor (þeker, tuz, ekmek, su vs). Saygý düþük ancak þiddetli bir aþk nöbeti yaþanýyorsa, bu gelip geçici bir heves olduðu anlamýna geliyor. Bir yaz aþký, (Pokemon, Lambada vs.) bir saman alevi þeklinde parlýyor ve sönüyor.
ROBERTS'IN KATKISI Kevin Roberts'ýn "aþk markasý" kategorisi yýllardýr çeþitli gruplarda baþka tanýmlamalarla yer almaktaydý. Ýkon markalar, efsane markalar, olimpik markalar olarak adlandýrýlan Harley Davidson, Mercedes, Nike, Coca-Cola, Sony gibi isimler yüksek duygu çaðrýþtýrmayý baþardýklarý için bu seviyeye eriþebilmiþlerdi. Roberts'ýn farký aþk kelimesini telaffuz etmesinde ve iþi laboratuar terminolojisinden kurtarmasýnda.
ARÇELÝK Türkiye'nin aþk markalarýnýn en baþarýlýsý Arçelik. Yapýlan tüm araþtýrmalarda sevilen ve akla ilk gelen marka, iyi ürün, tüketiciye yakýn kuruluþ olarak Arçelik ismi telaffuz ediliyor. Bu zaten satýþ rakamlarýna da yansýyor, dev dünya markalarý karþýsýnda Arçelik ezilmeden yaþamýný sürdürüyor.
EFES PÝLSEN Efes Pilsen, yerli bir baþka "aþk markasý". Onun da sadýk ve seven bir müþteri kitlesi var. Kendilerini Efesçi olarak tanýmlayan bu kitle, yalnýzca kendi biralarýný tercih ediyorlar.
AÞK MARKASI OLMA YOLUNDA 5 ADIM
1) Haftada bir kez en az 3 müþteriniz ile temas kurun. Müþterilerin ne düþündüðünü öðrenmenin tek yolu onlarla konuþmak ve söylediklerini dinlemektir. Elbette tek seferde onlarý konuþturmak zordur. Bu nedenle yýlmamalýsýnýz.
2) www.lovemarks.com sitesinde, aþk markalarý listesine bakýn. Sevdiðiniz iki tanesini ele alýn. Bu markalarýn gizem, keyif ve yakýnlýk duygularýný iþlerini büyütmek için nasýl kullandýðýný inceleyin.
3) Sizinle ayný kategoride faaliyet gösteren ve beðendiðiniz 3 þirketi ele alýn. Müþterileriyle nasýl duygusal bað kurduklarýný araþtýrýn.
4) Sadakati ödüllendirin. Sýkýntýlý zamanlarda arkanýzda duran bir kiþiye küçük, spontan jestler
yapýn.
5) Herhangi bir þeye, örneðin bir arabaya, bir hobiye, bir dosta, mantýðýn ötesinde bir duyguyla
baðlý olan bir kiþi bulun. Bu baðlýlýðýn nasýl oluþtuðunu inceleyin ve bunu iþinize uyarlayýn.
![]()